In vielen Betrieben durchgängiges Home Office noch Neuland. .
Das ist kurzfristig lösbar durch mobile Leadership! Wirken Sie effektiv dagegen: Gezieltes Führungskräfte-Training vereinbaren
Wir haben zwar Laptops – doch für die Mitarbeiter ist Home Office neu. Die Produktivität sinkt um bis zu 20%. Während eigentlich die Produktivität durch Digitalisierung erhöht wird, ist in der Krise genau das Gegenteil der Fall. Ihre Manager suchen derzeit Wege, die Mitarbeiter im Home Office effektiv zu führen. Warum verlangsamt Home Office offenbar die Betriebsprozesse? Die Überstunden-Konten steigen, die Mitarbeiter werden aufgerieben und Ziele nicht erreicht.
Das Format:
- Standards und Moderationstechniken im Remote Management
- Regelbetreuung der Führungsteams per Web-Konferenzen und digitaler Zusammenarbeit
- Best Practice Sounding-Boards für den Change zu Operational Excellenceim Remote Management
- Ergebnisorientierter Führung und Organisation – Einführung und Training
- Anleitung und operative Betreuung praktischer Führungsaufgaben
- Workflow durch den Wertschöpfungsprozess – Wir mobilisieren kurzfristig Handlungsfähigkeit, schaffen Freiräume
Ihr Nutzen:
- Sie steigern Produktivität im Krisenmodus
- Sie bündeln die vorhandenen Kräfte
- Beschleunigte Wiederaufnahme der Produktivität
- Ihnen gelingt die Konzentration auf die richtige Antwort auf die Krise
- Wirksame Umsetzung von Sondermaßnahmen
- Katalyse des im Betrieb vorhandenen Mitarbeiter-Potenzials
Deshalb mit M.B.U.:
M.B.U. Kollegen sind es seit Langem gewohnt, aus dem Home Office zu steuern und zu führen. Effektiv haben wir schon internationale Großprojekte mit mobilen Mitteln erfolgreich gemacht, steuern Verlagerungen, offshore Software-Entwicklung oder Start-Ups. Welches Medium für welchen Zweck ist bei uns klar. Ergebnissicherung, Qualität und Kontrolle erreichen wir durch unsere virtuelle Projektgovernance. Gleichzeitig sind wir erfahren im Umfeld der Digitalisierung. Lassen Sie sich dabei helfen, denn verzögerte Reaktion ist kostspielig!
- a) Krisen und wichtige Projekte erfolgreich zu machen und
- b) Veränderungsprozesse wirksam und gezielt umzusetzen
Lassen Sie uns Ihre Mannschaft sofort in die Lage versetzen, agil zu operieren, dann gelingt Ihnen das Surfen auf der Welle.
