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Skills des 21. Jahrhunderts

Expectations managed

PERSONAL & KOMPETENZEN FÜR DAS 21. JAHRHUNDERT ENTWICKELN

'NEW NORMAL' ist Realität: Wer jetzt schneller das Richtige lernt wird der nächste Gewinner

Warum Investitionen in die Personalentwicklung jetzt wichtiger denn je sind: Auf dem Weltwirtschaftsforum 2020 nennen Unternehmer klar die neu benötigten Kompetenzen. Durch die COVID-19-Pandemie und die Veränderungen der globalen Gesellschaften ist in sehr vielen Bereichen deutlich klar geworden: die Wirtschaft braucht neue Methoden und Fähigkeiten.

Doch wie schaffen wir es als Unternehmen, unsere Mitarbeiter-Talente dort hin zu entwickeln? Und wie schaffen wir das schnell in nur zwei Jahren?

WEF skills des 21. Jahrhunderts

das WEF 2020 nennt die dringend benötigten skills des 21. Jahrhunderts

Transformational Learning ist Veränderung aus der Steckdose - Lernen mit Innovation

Wenn Betriebe wüssten, was Sie schon wissen und können! Und das systematisch für Verbesserungen in Produktion umsetzen könnten.

Klassische Schulungen (auch als E-Learning) erfordern noch, dass Mitarbeiter den Arbeitsprozess verlassen und ihr erlerntes Wissen zeitverzögert einsetzen.

Flagschiff unser einzigartiger Transformational Learning Training as a Service, macht Ihre Schulungen zu produktiver Zeit!

  • Nutzen Sie direkt virtuelle Kollaborationsmittel für Projektarbeit nutzen
  • Rücken Sie Optimierungs-Methoden, wie Lean oder Six Sigma in den Blick jedes Mitarbeiters – und ins home office
  • Sichern Sie doch die Ergebnisse aus praktischer Prozessverbesserung in den Trainings für Ihren Betrieb

Wie das funktioniert, bringen wir aus der Hochschullehre sowie zahlreichen praktischen Veränderungsprojekten mit und kombinieren beides zu wirksamer Veränderung. Unsere Trainer sind ein vielfältiges Team aus Praktikern, doch wir arbeiten gepaart mit Hochschul-Dozenten und Hochschul-Kursinhalten, was für Sie die Qualität unserer Bildung sichert.

  • So sichern wir Unternehmen stabile Entwicklung trotz chaotischer Umgebung
  • Erhöhen deutlich die Agilität für den Umgang mit Veränderung
  • Holen alle Mitarbeiter ins Boot und mit ihnen hervor, was im Unternehmen steckt

Veränderung mit Ihren Mitarbeitern

Letzlich stecken oft Ihre Wettbewerbsvorteile in der Fähigkeit der Menschen und der Art, wie sie arbeiten. Sind es nicht die Menschen in den Kernprozessen, die am Besten wissen, was sie jeden Tag stört und wie sie ihre Arbeit optimieren könnten? Wenn sie nur dürften. Und wenn sie geübt wären im Lean Mindset und der kontinuierlichen Verbesserung. Schaffen Sie mit Vertical Change doch den Rahmen für diese Änderung. Vertical Change kombiniert den Lean Mindset, die Methoden und Tools sowie Six Sigma, Simulation mit unserem Transformational Learning. So coachen wir Ihre Abteilungen entfesseln die Kreativität der Betroffenen und lösen auch schwierige Konstellationen, um aus Ihrer Kernkompetenz heraus das Richtige zu tun. So gehen wir für Ihre Zukunft mit Ihnen vor:

  • Standort der Werte und der Organisationsform bestimmen mit der VC Spiral Dynamics Diagnose
  • Mitarbeiter den Änderungsbedarf selbst ermitteln lassen mit Navigate2Change Workshops
  • Freiraum schaffen, Gedanken befreien und inspiriert ins Design Thinking gehen
  • Lean Mindset trainieren die Ist-Prozesse dekomponieren und Fehler suchen
  • An die Digitalisierung gewöhnen mit Beispielen oder Unternehmensbesuchen
  • Mitarbeiter gemeinsam den Zielprozess neu denken und im Kanban umsetzen lassen

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Guten Tag Herr Niese,


Ihre frische, offene und ehrliche Art auf dem Digital Future Congress war eine schöne Sequenz. Vielleicht ergeben sich ja Ansätze für eine Zusammenarbeit, sofern Sie daran interessiert sind.

„Ohne M.B.U. wären wir niemals so schnell so weit gekommen! (Digitalisierung Tresor, Veränderungsmanagement, Projektleitung)“

Mit Ihrer Digitalisierungslösung machen wir einen großen Sprung in die Industrie 4.0. Nun können wir erstmalig unser 30t schweres Kerngeschäft den Kunden lebensgroß zeigen, wo auch immer sie sind. Nutzen war schon Ihr visionärer Vorschlag.

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