Quelle: Auszug aus Warum Ausbrüche wie das Coronavirus exponentiell verbreiten, und wie man die „Kurvenlinie glätten“ kann – Washington Post, gesehen am 22.03.2020
Die Welt heute. Plötzlich. Nicht erst in der Zukunft.
Ihre Mitarbeiter und Organisation heute.
Wie organisieren wir jetzt Arbeit, Supply Chain und vor allem Performance?
„Für das vorliegende Szenario wird ein Gesamtzeitraum von drei Jahren zugrunde gelegt mit der Annahme, dass nach dieser Zeit ein Impfstoff entwickelt, freigegeben und in ausreichender Menge verfügbar ist. Der Erreger verändert sich im Verlauf der drei Jahre durch Mutationen …“
(Deutscher Bundestag 2012: Drucksache 17/12051 „Bericht zur Risikoanalyse im Bevölkerungsschuz 2012“, 2.3 Risikoanalyse Pandemie SARS)
Als unabhängiges und eigentümergeführtes Technologie- und Beratungsunternehmen sind wir stolz auf die damit einhergehende Stabilität und Flexibilität.
Wir gestalten Strategien, Designen Geschäftsmodelle, entwickeln state-of-the-art Software und Plattformen, führen Veränderungen durch und coachen Führungskräfte.
Wir sind Ihre Experten fürStrategie-, Organisation- oder Technologieunterstützung insbesondere mit Remote Work und Remote Collaboration: Egal ob Meetings, Workshops, Webinare, Schulungen, agile Sprints, Reviews oder Retrospektiven. Zusammen gestalten wir auch online Lösungen für Ihre Situation.
Digitalisierung für den Hochlauf
Für Unternehmen, vor Allem den Mittelstand, stellen wir in sehr kurzer Zeit digitale Arbeitsmittel zur Verfügung!
Online-Vertriebsautomation als neue Sales-Funnel für Ihre Produkte. Präsentation in der Virtuellen Realität. Transportautomation. Ausschreibungs-Plattform für Ihre Bedarfe. Lean SixSigma Ausrichtung Ihrer Prozesse auf die mittel- bis langfristig geänderte Situation.
Erfolgreiche Turnaround-Projekte der Digitalisierung beherrschen wir und stellen Ihnen unsere Lösungskompetenz sowie zahlreiche Technologien dafür zur Verfügung.
Sofort Unterstützung anfragen!
Agile, fehlerfreie und rechtssichere Geschäftsprozesse jetzt.
Methodisch gelingt uns, zu beginn mit Ihnen die Frage zu klären: „Welche Digitalisierung ist die richtige für uns?“
Wir beherrschen kompetent z.B. Smart Contracts, Online-Portale, CloudReal Time Tracking RFID Infrastruktur, Vertriebssteuerung, Big Data Analytics und KI, Intra-Logistik-Systeme,
Wir können sofort dies für Sie tun:
- Internet-, Datenbank-, eCommerce- und Mobile-Applikationen für Unternehmen
- VR- oder AR-Lösungen für virtuellen Verkauf, Planung, Simulation
- Diskrete Simulation von Ortanisationen oder Strukturen (z.B. Call-Center-Kapazität, Produktionslose, …)
- Dokumenten-Plattform für Prozessunterstützung in 2 Tagen
- Großer Werkzeug-Umfang
- DSGVO und Auftragsdatenverarbeitung gesichert
- Datenhaltung in Deutschland
- Großes verfügbares Speicher-Volumen
- Anleitung und Unterstützung Ihrer Mitarbeiter
- Kollaborationslösungen für die gemeinsame Arbeit mit Mitarbeitern oder Kunden
- Im geschützten Arbeitsraum
- Gleichzeitige Bearbeitung von Dokumenten
- Archivierung und Dokumentenechtheit
- Privat betriebene Videkonferenzen aus Ihrer eigenen IT heraus
- Keine fremden Plattformen
- Keine Stabilitäts- oder Datenschutz-Risiken durch TeamViewer
Weitere Möglichkeiten, die wir Ihnen damit bieten:
- Wissensmanagement und Archivierung
- Integration in Ihre IT-Arbeitsprozesse
- Anbindung an Ihre SSO oder AD Verzeichnisse
- Anpassen Ihrer Betriebsprozesse auf elektronische Dokumente
- Elektronische Unterschriften und Smart Contract
Executive-Augmentation per Video-Meeting
Jetzt operativ sein, Reaktionsfähigkeit herstellen und die richtigen Vorbereitungen für die kommenden Monate.
Holen Sie sich Remote Management erfahrene Interim Manager als Katalysatoren ins Team!
Auf dem Weg aus der Krise: Web-Meeting vereinbaren
We are open for business! Unsere Lieferfähigkeit ist gewährleistet.
Geordnete Zusammenarbeit beim Durchhalten und Re-Priorisieren, Zielgerichtete De-Investitionen und Investitionen, koordinierte Lieferanten-Zusammenarbeit und gestärkter Vertrieb sowie Szenario-Planung des Wiederanlauf sind erforderlich. Per Web-Conference führen unsere Berater professionelle Beratung u.a. zu den folgenden Themen durch:
- Weltweiten Vertriebserfolg jetzt
- Vertriebssteuerung und Reichweite durch die vorhandenen Daten
- Remote-Projektleitung durch professionelle Großprojektleiter
- Zusammenarbeit mit einem umfassenden Netzwerk aus Einkäufern
Führen in der Virtuellen Welt
In vielen Betrieben durchgängiges Home Office noch Neuland. .
Das ist kurzfristig lösbar durch mobile Leadership! Wirken Sie effektiv dagegen: Gezieltes Führungskräfte-Training vereinbaren
Wir haben zwar Laptops – doch für die Mitarbeiter ist Home Office neu. Die Produktivität sinkt um bis zu 20%. Während eigentlich die Produktivität durch Digitalisierung erhöht wird, ist in der Krise genau das Gegenteil der Fall. Ihre Manager suchen derzeit Wege, die Mitarbeiter im Home Office effektiv zu führen. Warum verlangsamt Home Office offenbar die Betriebsprozesse? Die Überstunden-Konten steigen, die Mitarbeiter werden aufgerieben und Ziele nicht erreicht.
Das Format:
- Standards und Moderationstechniken im Remote Management
- Regelbetreuung der Führungsteams per Web-Konferenzen und digitaler Zusammenarbeit
- Best Practice Sounding-Boards für den Change zu Operational Excellenceim Remote Management
- Ergebnisorientierter Führung und Organisation – Einführung und Training
- Anleitung und operative Betreuung praktischer Führungsaufgaben
- Workflow durch den Wertschöpfungsprozess – Wir mobilisieren kurzfristig Handlungsfähigkeit, schaffen Freiräume
Ihr Nutzen:
- Sie steigern Produktivität im Krisenmodus
- Sie bündeln die vorhandenen Kräfte
- Beschleunigte Wiederaufnahme der Produktivität
- Ihnen gelingt die Konzentration auf die richtige Antwort auf die Krise
- Wirksame Umsetzung von Sondermaßnahmen
- Katalyse des im Betrieb vorhandenen Mitarbeiter-Potenzials
Deshalb mit M.B.U.:
M.B.U. Kollegen sind es seit Langem gewohnt, aus dem Home Office zu steuern und zu führen. Effektiv haben wir schon internationale Großprojekte mit mobilen Mitteln erfolgreich gemacht, steuern Verlagerungen, offshore Software-Entwicklung oder Start-Ups. Welches Medium für welchen Zweck ist bei uns klar. Ergebnissicherung, Qualität und Kontrolle erreichen wir durch unsere virtuelle Projektgovernance. Gleichzeitig sind wir erfahren im Umfeld der Digitalisierung. Lassen Sie sich dabei helfen, denn verzögerte Reaktion ist kostspielig!
- a) Krisen und wichtige Projekte erfolgreich zu machen und
- b) Veränderungsprozesse wirksam und gezielt umzusetzen
Lassen Sie uns Ihre Mannschaft sofort in die Lage versetzen, agil zu operieren, dann gelingt Ihnen das Surfen auf der Welle.
Kommunikationstraining für die Virtuelle Welt
Es ist Zeit für pragmatische Kommunikationstrainings, damit sich Ihre Teams unter dem aktuellen Druck nicht aufreiben, sondern wirken, jetzt wo es drauf ankommt!
Versetzen Sie Ihre Organisation in die Lage, wirkungsvoll den Betrieb jetzt zu leisten: Kommunikationstrainings für Ihre Remote-Teams
Ja, die Prinzipien von Kommunikation gelten weiter. Nur wenn alle dezentral sitzen, wirken sich Fehler in der Kommunikation umso stärker aus! Während im Büro vieles direkt geklärt werden kann ist es bei Abwesenheit nun nötig,
- Präzise zu steuern
- Kommunikations-Zeiten effizienter zu nutzen
- Ergebnis-Sicherung in jedem Kontakt zu betreiben.
Moderationsmethoden sind vielfältig. Sie müssen zum Thema, der Gruppe und dem Moderator passen. Je flexibler der Ablauf, desto genauer der Plan? Wenn das schon im Büro schwierig war …
Viele Techniken funktionieren im web-Meeting sogar besser: Lassen Sie uns mit Ihrer Belegschaft Bewusstsein und dringend benötigte Methoden erlernen:
- Wie geht Brainstorming und Metaplan digital
- Scenario Technik in Web-Meetings
- Kraftfeldanalyse (FFA)
- Entscheidungstechniken
- SOFT-Analyse, Satisfaction, Objectives, Failures, Threats
- Mind-Mapping virtuell im Team
- Kopfstandtechnik, die umgekehrte Frage beantworten
- Energiebilanz, Belastung, positive Energie
- Feedback-Kultur
Virtueller Krisen-Stab per Video-Meeting
Jetzt stehen Existenz-Fragen für jedes Unternehmen an. Fast jeder Entscheider schätzt deshalb aktuell den bereichernden Austausch und den Perspektivwechsel.
Erörtern Sie Ihre Situation mit uns im virtuellen Club-Gespräch.
Eine vertrauliche Serie von Web-Conference im eingeladenen Teilnehmerkreis. Vertraulichkeitsvereinbarung. Relevante Gespräche zu echten Problemen und Lösungen.
Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam schnelle wahrhafte Lösungen für Ihre konkreten und unser aller praktische Herausforderungen zu erörtern und miteinander zu lernen. Mit der Veranstaltungs-Reihe und dem Networking schaffen wir das dringend benötigte Format, als Gruppe von Teilnehmern Lösungsansätze, Anregungen und den Blick über den Tellerrand zu gewinnen.
Wie schätzen Sie das Hochfahren der Supply Chain ein?
Wenn Teilnehmer einer Lieferkette beginnen, mit Branchenfremden darüber zu sprechen erkennen sie oft, wenig über das ‚Why‘ zu wissen, den Grund für eigenes Handeln oder das des Anderen.
Tun Sie heute das Richtige, Oder handeln wir nur so, „Weil man das so macht“?
Für derartige Perspektivwechsel sorgen wir gezielt. Mit Moderationstechniken oder Methoden aus Lean und Six Sigma, oder der Digitalisierung, die uns völlig neue Mittel zur Entscheidung gibt.
Nicht nur die Teilnehmer inspirieren sich gegenseitig. Wir verstehen uns als „Zukunftspraktiker“. Schließlich entwickeln wir ständig State of the Art Lösungen gemeinsam mit unseren Forschungspartnern für die Praxis.
Mit der virtuellen Club-Reihe inkl. Networking wollen wir das dringend benötigte Austauschformat schaffen. Per Web-Conference starten wir mit Ihnen Ihren virtuellen Design Thinking hackathon gegen die Krise – in neuem antiseptischen Format und vor allem mit frischen Gesprächspartnern!
- Was bedeutet diese disruptive Änderung für mein Geschäftsmodell – und wie antworte ich disruptiv, anders, als wir es bisher immer getan haben?
- Wie verhändert sich meine Lieferkette – und wie sollte ich sie jetzt ändern, um resilient zu werden?
- Wie kann ich Reichweite und Absatz tatsächlich wirksam erreichen und mein Unternehmen online vernetzen?
Eine Auswahl der Experten, die in verschiedenen Terminen als Gesprächspartner teilnehmen:
- Stefan Heimes, Experte Supply-Chain-Logistik
- Andreas Niese, Digitalisierungs-Experte, interdisziplinärer Visionär
- Prof. Dr. Rössle, Institut Wirtschaftsinformatik, Hochschule Aalen
- Rüdiger Felleisen, CDO Global Business Partner Digitalization & IIoT, Putzmeister Group
- Markus Defrancesky, Digitalisierung am Fraunhofer IPA
Relevante News zum Thema:
17.09.2020 The New York Times: Which Country Will Triumph in the Post-Pandemic World? Eine strategisch wertvolle Analyse der Wirtschaftsprognose nach CORONA Covid-19.
01.09.2020 1e9.magazin: Bei EVE-online bringen zehntausende Gamer die CORONA-Forschung voran (A.d.R.: Die Trainingsdaten für neue KI-Algorithmen stellen oft ein Problem dar. Aus unserem KI-Start-Up 2019 haben wir genau das gelernt: Menschen können am Ehesten statistisch richtig qualifizierte Trainingsdaten erzeugen. Gamification als Motivation ist ein hervorragener Weg. Man muss nur schaffen, die Community dafür zu errichten)
24.8.2020 Focus: Droht neue Bankenkrise? Drei Szenarien werden zur Gefahr für die Geldhäuser (A.d.R.: Unternehmen, die rechtzeitig vor Totalausfall transformieren um neue Kunden zu gewinnen, Prozesse zu flexibilisieren oder Kosten zu sparen hilft M.B.U. mit geeigneten Geschäftsmodellen)
4.5.2020 absatzwirtschaft: Wir suchen die richtige Antwort und stellen die falsche Frage. Wir suchen die richtige Antwort und stellen die falsche Frage
29.4.2020 KfW: Mittelstand büßt allein im März 75 Milliarden Umsatz ein. (A.d.R.: Bei fortgesetztem Trend bis 2021 verzehnfacht sich dieser Verlust. Argumente für Besserung wie auch Verschlechterung des Zukunfts-Szenarios scheinen ausgewogen)
17.04.2020 handwerksblatt.de: Bund bezahlt Mittelständlern die Beratung (A.d.R.: lesen Sie hier, wie wir helfen)
10.04.2020 n-tv 22:21: Rutte: 1,5-Meter-Ökonomier neue Normalität (Abstandhalten zur Vorbeutung noch lange erforderlich)
08.04.2020 MM: Wirtschaft leidet unter Rekordeinbrüchen (A.d.R.: -4,6%)
06.04.2020 MM: Bund übernimmt Beratungskosten für KMU (A.d.R.: sprechen Sie uns an, wir leisten BaFa-Beratung!)
31.03.2020 07:51 n-tv: Deutschland könnte Krisen-Höhepunkt im Juni erreichen (A.d.R.: und was haben wir danach?)
30.03.2020 twitter Klaus Pohlmann @HRinfosphere: Fraunhofer Studie aus … 2013 mit Perspektive 2020. Wer sich’s traut zu lesen
28.03.2020 Spiegel 14, S.70: „Ich glaube, dass die Weltwirtschaft nach dieser Krise nicht nur insgesamt kleiner sein wird, sondern auch die Globalisierung ein Stück zurückgedreht wird.“ (Lufthansa-Chef Carsten Spohr)
25.03.2020 11:47 n-tv: 750-Milliarden-Euro-Paket. Deutschland kauft sich teuer Zeit, mehr nicht.
22.03.2020 13:07 Handelsblatt: Coronakrise – Der Mittelstand kämpft um seine Existenz
Wir wissen, was zu tun ist. Lassen Sie uns das zusammen anpacken!
Das ist keine Übung! Entscheiden Sie zukunftssicher.
Es gilt, jetzt sofort entschlossen und richtig zu handeln. Alle Worte über VUCA-World sind wahr geworden! Erschreckend: Noch vor 2 Monaten haben Kunden uns angelächelt, als wir von Uncertainty gesprochen haben. Argumente, wie
- „Die Kosten der Resiliency-Vorsorge übersteigen die Wahrscheinlichkeit und Wirkung der Risiken“ (2014, CIO Mittelstand Autozulieferer)
- „Wir brauchen noch länger Zeit“ … globale digitale Reichweite und Vertriebssteuerung (2019, CEO Maschinenbau)
sind heute als Fehler enttarnt.
Sie sind uns wichtig! Denn nur gemeinsam sind wir ein Wirtschaftsraum.
Was ist nun Ihre Response? Ist sie entschlossen genug? Als Entscheider dürfen Sie nicht mehr zögern. Es ist die Zeit, in der Agilität mehr denn je erforderlich ist. Denn eine Vorhersage, wie es weitergeht und was dann kommt … kann nicht verlässlich sein. Das heißt:
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Überprüfen Sie jetzt aller notwendigen Projekte auf a) Überlebensnutzen, b) das Why und c) das zwingend Agile Vorgehen
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Starten Sie Initiativen und Sprints mit kurzen Planungs- und Entscheidungshorizonten
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Delegieren Sie konsequent Budgets und Entscheidungen an Macher am Ort des Geschehens
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Beziehen Sie digitale Querdenker ein, die mit branchenübergreifender Erfahrung einfach mehr sehen
