Agile, fehlerfreie und rechtssichere Geschäftsprozesse jetzt.

Methodisch gelingt uns, zu beginn mit Ihnen die Frage zu klären: „Welche Digitalisierung ist die richtige für uns?“

Wir beherrschen kompetent z.B. Smart Contracts, Online-Portale, CloudReal Time Tracking RFID Infrastruktur, Vertriebssteuerung, Big Data Analytics und KI, Intra-Logistik-Systeme,

Wir können sofort dies für Sie tun:

• Internet-, Datenbank-, eCommerce- und Mobile-Applikationen für Unternehmen
• VR- oder AR-Lösungen für virtuellen Verkauf, Planung, Simulation
• Diskrete Simulation von Ortanisationen oder Strukturen (z.B. Call-Center-Kapazität, Produktionslose, …)
• Dokumenten-Plattform für Prozessunterstützung in 2 Tagen
  • Großer Werkzeug-Umfang
  • DSGVO und Auftragsdatenverarbeitung gesichert
  • Datenhaltung in Deutschland
  • Großes verfügbares Speicher-Volumen
  • Anleitung und Unterstützung Ihrer Mitarbeiter
• Kollaborationslösungen für die gemeinsame Arbeit mit Mitarbeitern oder Kunden
  • Im geschützten Arbeitsraum
  • Gleichzeitige Bearbeitung von Dokumenten
  • Archivierung und Dokumentenechtheit
• Privat betriebene Videkonferenzen aus Ihrer eigenen IT heraus
  • Keine fremden Plattformen
  • Keine Stabilitäts- oder Datenschutz-Risiken durch TeamViewer

Weitere Möglichkeiten, die wir Ihnen damit bieten:

• Wissensmanagement und Archivierung
• Integration in Ihre IT-Arbeitsprozesse
• Anbindung an Ihre SSO oder AD Verzeichnisse
• Anpassen Ihrer Betriebsprozesse auf elektronische Dokumente
• Elektronische Unterschriften und Smart Contract

We are open for busi­ness! Un­se­re Lie­fer­fä­hig­keit ist ge­währ­leis­tet.

Geordnete Zusammenarbeit beim Durchhalten und Re-Priorisieren, Zielgerichtete De-Investitionen und Investitionen, koordinierte Lieferanten-Zusammenarbeit und gestärkter Vertrieb sowie Szenario-Planung des Wiederanlauf sind erforderlich. Per Web-Conference führen unsere Berater professionelle Beratung u.a. zu den folgenden Themen durch:

• Weltweiten Vertriebserfolg jetzt
• Vertriebssteuerung und Reichweite durch die vorhandenen Daten
• Remote-Projektleitung durch professionelle Großprojektleiter
• Zusammenarbeit mit einem umfassenden Netzwerk aus Einkäufern

Wir haben zwar Laptops – doch für die Mitarbeiter ist Home Office neu. Die Produktivität sinkt um bis zu 20%. Während eigentlich die Produktivität durch Digitalisierung erhöht wird, ist in der Krise genau das Gegenteil der Fall.  Ihre Manager suchen derzeit Wege, die Mitarbeiter im Home Office effektiv zu führen. Warum verlangsamt Home Office offenbar die Betriebsprozesse? Die Überstunden-Konten steigen, die Mitarbeiter werden aufgerieben und Ziele nicht erreicht.

Das Format:

• Standards und Moderationstechniken im Remote Management
• Regelbetreuung der Führungsteams per Web-Konferenzen und digitaler Zusammenarbeit
• Best Practice Sounding-Boards für den Change zu Operational Excellenceim Remote Management
• Ergebnisorientierter Führung und Organisation – Einführung und Training
• Anleitung und operative Betreuung praktischer Führungsaufgaben
• Workflow durch den Wertschöpfungsprozess – Wir mobilisieren kurzfristig Handlungsfähigkeit, schaffen Freiräume

Ihr Nutzen:

• Sie steigern Produktivität im Krisenmodus
• Sie bündeln die vorhandenen Kräfte
• Beschleunigte Wiederaufnahme der Produktivität
• Ihnen gelingt die Konzentration auf die richtige Antwort auf die Krise
• Wirksame Umsetzung von Sondermaßnahmen
• Katalyse des im Betrieb vorhandenen Mitarbeiter-Potenzials

Deshalb mit M.B.U.:

M.B.U. Kollegen sind es seit Langem gewohnt, aus dem Home Office zu steuern und zu führen. Effektiv haben wir schon internationale Großprojekte mit mobilen Mitteln erfolgreich gemacht, steuern Verlagerungen, offshore Software-Entwicklung oder Start-Ups. Welches Medium für welchen Zweck ist bei uns klar.  Ergebnissicherung, Qualität und Kontrolle erreichen wir durch unsere virtuelle Projektgovernance. Gleichzeitig sind wir erfahren im Umfeld der Digitalisierung. Lassen Sie sich dabei helfen, denn verzögerte Reaktion ist kostspielig!

• a) Krisen und wichtige Projekte erfolgreich zu machen und
• b) Veränderungsprozesse wirksam und gezielt umzusetzen

Lassen Sie uns Ihre Mannschaft sofort in die Lage versetzen, agil zu operieren, dann gelingt Ihnen das Surfen auf der Welle.

Ja, die Prinzipien von Kommunikation gelten weiter. Nur wenn alle dezentral sitzen, wirken sich Fehler in der Kommunikation umso stärker aus! Während im Büro vieles direkt geklärt werden kann ist es bei Abwesenheit nun nötig,

• Präzise zu steuern
• Kommunikations-Zeiten effizienter zu nutzen
• Ergebnis-Sicherung in jedem Kontakt zu betreiben.

Moderationsmethoden sind vielfältig. Sie müssen zum Thema, der Gruppe und dem Moderator passen. Je flexibler der Ablauf, desto genauer der Plan? Wenn das schon im Büro schwierig war …

Viele Techniken funktionieren im web-Meeting sogar besser: Lassen Sie uns mit Ihrer Belegschaft Bewusstsein und dringend benötigte Methoden erlernen:

• Wie geht Brainstorming und Metaplan digital
• Scenario Technik in Web-Meetings
• Kraftfeldanalyse (FFA)
• Entscheidungstechniken
• SOFT-Analyse, Satisfaction, Objectives, Failures, Threats
• Mind-Mapping virtuell im Team
• Kopfstandtechnik, die umgekehrte Frage beantworten
• Energiebilanz, Belastung, positive Energie
• Feedback-Kultur