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Strategie aus der Covid-Falle

Capabilities Matrik

Handlungsfähig sein in der Krise. Und jetzt Handeln, um Ihr Business nicht einfach nur über Wasser zu halten. Sondern Sie auf die Zukunft vorzubereiten. Das leichter gesagt, als getan und es sind schon zwei Ziele, die es zu erreichen gilt.

  1. Über Wasser halten
  2. Auf die Zukunft vorbereiten
  3. Jetzt Handeln

Und wie schafft ein Unternehmen die Quadratur des Kreises bei gleichzeitig unsicherer Zukunft? Die Budgetierungszyklen aus der Strategie-Schule oder dem Schierenbeck reichen dafür kaum aus. Wir brauchen jetzt Reaktiosnfähigkeit, Mut und bessere Planungsprozesse für kurzfristige Anpassungen. Also agile Reaktionsfähigkeit.

Wie gelingt es, den Mitteleinsatz jetzt geschickt zu steuern, um die Liquidität zu schonen und doch jetzt rechtzeitig die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen für die Zukunft zu errichten? und für welche Zukunft?

M.B.U. hat mit dem Henley Management College eine Planungsmethode entwickelt. Die Anwendung in britischen und deutschen Unternehmen hat bereits erfolg gezeigt. Unser Weg ist, die Unsicherheit in transparente Systematik zu wandeln. Zunächst gilt es, die Vision Ihres Unternehmens für die mittelfristige Zukunft stabil zu etablieren.

Four likely futuresUm das zu klären nutzen wir Szenarientechniken, systemischen Rollenspielen und Imagination, wie sie in Marketing und Stresstests angewendet werden. Wir ermitteln 4 wahrscheinliche Varianten der Zukunft. Nach Design Thinking Prinzipien und Techniken aus dem Strategieprozess ermitteln wir im Team mit Ihnen, wie diese Zunünfte wirksam werden.

Welche Fähigkeiten benötigt das Unternehmen, um seine Vision in jeder der Zukünfte einzunehmen?

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Es gilt also, die Vision „herzustellen“. Jetzt das zu unternehmen, was die benötigten Fähigkeiten aufbaut. Damit Sie auf die richtigen Pferde setzen lässt sich testen und validieren, welche

Kernfähigkeiten gebraucht werden. Ist das nur Online-Kommunikation, oder geht es dabei um viel mehr? Bewerten Sie wie ein Start-Up. Wir beraten und transformieren Konzerne, haben jedoch auch schon 7 Start-Ups mit hohem Potenzial aufgebaut. Wir wissen nun, die Verbindung zwischen beiden Welten herzustellen.

Rufen Sie uns an. Durch die eingesetzten Analysetechniken, Business-Simulation und Futore Proofing gestalten wir Ihre Strategie mit hoher Treffsicherheit aus der Covid-Falle. So geht auch Ihr Unternehmen als Gewinner aus der Krise hervor.

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