PERSONALENTWICKLUNG IN ZEITEN DER CORONA PANDEMIE

Einzeiliger Text

ggf. andere Funktion, falls Ihre nicht aufgeführt ist

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

Sonstige Branche

Sonstige Branche, falls Ihre hier nicht aufgelistet ist

Wieviele Mitarbeiter beschäftigen Sie? *

Besteht eine Personalabteilung in Ihrem Unternehmen? Wenn ja, wie groß ist diese und wie baut sich diese auf? *

An dieser Stelle möchten wir herausfinden, ob die Personalabteilung im Allgemeinen für die Personalentwicklung zuständig ist oder ob sich diese beispielsweise in die Bereiche Recruiting, Personalentwicklung, Sachbearbeitung, etc. unterteilt.

Inwieweit haben sich die Kernaufgaben der Personalentwicklung/ Personalabteilung aufgrund der Corona-Pandemie geändert? *

Hier ist gemeint, ob Sie für bestimmte Aufgaben mehr Kapazität freisetzen mussten.

Gibt es ein eigenes Projektteam/ einen Verantwortlichen für die Personalentwicklung in Zeiten der Corona-Krise? *

Ja
Nein

Hat die Corona-Pandemie zu einer Änderung in der Personalentwicklung geführt bzw. der Durchführung der Maßnahmen? Wenn ja, Welche Veränderungen konnten Sie feststellen?

Bitte beantworten Sie diese Frage nur, wenn Sie Veränderungen feststellen konnten.

Welchen Veränderungsverlauf konnten Sie von Beginn der Pandemie bis zum jetzigen Zeitpunkt in Hinblick auf die Personalentwicklungsmaßnahmen / der Organisation der Personalentwicklung feststellen?

Bitte beantworten Sie diese Frage nur, wenn Sie Veränderungen feststellen konnten.

Welche zusätzlichen Maßnahmen sind im weiteren Verlauf der Pandemie denkbar?

Welche Maßnahmen haben sich im Laufe der Corona-Pandemie bereits fest implementiert?

Welche dieser Maßnahmen werden Sie auch über die Corona-Pandemie hinaus beibehalten/nutzen?

Bitte beantworten Sie diese Frage nur, wenn Sie zusätzliche Maßnahmen während der Corona-Pandemie eingeführt haben.

Welche Vor- und Nachteile sehen Sie darin?

Dies ist eine Ergänzungsfrage, die zu der Bewertung der vin Ihnen genutzten Maßnahmen führen soll.

Haben Sie vor der Corona-Pandemie digitale Plattformen genutzt, um die Personalentwicklung zu unterstützen? Wenn ja, welche?

Welche weiteren Plattformen sind während der Corona-Pandemie hinzugekommen?

Bitte beantworten Sie diese Frage nur, wenn Sie zusätzliche Plattformen währen der Corona-Pandemie genutzt haben.

Wie bewerten Sie die einzelnen von Ihnen genutzten Plattformen auf einer Skala von 1-6? *

1 = sehr schlecht, 6=sehr gut Bitte dokumentieren Sie hier sämtliche digitale Plattformen, die Sie bisher in Ihrem Unternehmen nutzen. Notieren Sie zunächst den Namen der Plattform und schreiben Sie dann die Bewertung als Zahl dahinter.

Planen Sie noch weitere digitale Plattformen zu nutzen, wenn ja welche?

Welche dieser digitalen Plattformen würden Sie auch über die Corona-Pandemie hinaus beibehalten / nutzen?

Diese Frage bezieht sich auf sämtliche digitale Plattformen, die Sie nutzen. Geben Sie hier bitte eine Einschätzung/Prognose ab.

Welche Vorteile haben sich durch die Nutzung von digitalen Plattformen ergeben? Welche Nachteile konnten Sie feststellen?

Veränderungsprozesse: In welchen Bereichen sehen Sie ein Verbesserungspotenzial?

z.B. Personalentwicklung in Krisenzeiten, optimiertes Change Management etc.

Sind weitere Umstellungen/ Veränderungen vorgesehen?

Bestand ein Schulungsbedarf bei den Personalentwicklern/ den Mitarbeitern aufgrund der Umstellung auf digitale Plattformen? Falls ja, wurden Schulungen ausreichend durchgeführt?

Besteht noch ein weiterer Schulungsbedarf bei Personalentwicklern / Mitarbeitern? Wenn ja, welche Schulungen sind geplant?

Wie aufgeschlossen stehen die Mitarbeiter den Veränderungsprozessen im Unternehmen gegenüber?

Zusammenfassend: Hat die Corona-Pandemie bisher einen positiven oder einen negativen Einfluss auf die Personalentwicklung?

Bitte berücksichtigen Sie den Verlauf des gesamten Zeitraums

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Studie: Personalentwicklung in der Corona-Pandemie

Forschung zu Personalentwicklung in der Corona-Pandemie

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