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PERSONALENTWICKLUNG 5.0

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TRANSFORMATIONAL LEARNING AS A SERVICE

Jedes Unternehmen benötigt heute für die Möglichkeit, Mitarbeiter im Home Office oder in jeder Niederlassung kostengünstig mit Unternehmenskommunikation, Veränderungsprojekten oder Qualifikationsmaßnahmen zu erreichen. Für wirksame Anpassung kommt es auf zahlreiche neue Kompetenzen der Mitarbeiter an. Jede Führungskraft oder Experte sucht nach schnellen konkreten Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Und das im New Normal von Reisebeschränkungen und Homeoffice. Wie schaffen wir, dass das nicht alles zu schnell geht, niemanden überrollt?

Mit Transformational Learning können Sie sich effizienter an den schnellen Wandel im Berufsfeld anpassen. Klicken Sie auf die Kachel rechts, um unser Angebot als PDF zu laden.

„Kader entscheiden alles.“ Formulieren wir den bekannten Satz um und stellen wir klar: „Qualifiziertes, gut ausgebildetes Personal entscheidet alles.“ Die Rolle der Personalentwicklung in der modernen Wirtschaft kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Wir sprechen hier von geistigem Eigentum, das für jedes Unternehmen und jede Firma von großer Bedeutung ist. Nicht umsonst investieren viele Führungskräfte, denen die Zukunft ihres Unternehmens am Herzen liegt, massiv in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Eine solche Politik ermöglicht es nicht nur, den Wissensstand, die Fähigkeiten und die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu verbessern, sondern trägt auch dazu bei, das intellektuelle Kapital des Unternehmens zu erhöhen, verschafft erhebliche Wettbewerbsvorteile und dient als eines der Instrumente zur Steigerung der Effizienz und Rentabilität des Unternehmens.

Die Verantwortlichen stehen vor der schwierigen Frage, welche Methoden und Formen der Ausbildung, der Beurteilung und anderer Prozesse sie wählen sollen. Die richtige Wahl ist entscheidend für die Wirksamkeit aller Schulungen, aber auch in den späteren Phasen der Umsetzung können Schwierigkeiten auftreten.

Wenn Sie ein positives Ergebnis in der persönlichen Entwicklung, der Ausbildung oder der Personalentwicklung benötigen, wenden Sie sich an unsere Ausbildungsplattform sowie für die Entwicklung von Ausbildungsinhalten/Kursen und die Organisation eines effektiven Personalausbildungssystems an die Profis von Vertical Change.

Unsere besondere Methodik und Leistungen als PDF zum Download

Kommt Ihr Unternehmen in Geschwindigkeit und immensem Anpassungsbedarf noch aus eigener Kraft nach?

Online-Schulungen sind zwar wichtiger geworden. Damit können Qualifikation, Compliance oder Org Change effizient und wirksam in alle Unternehmenseinheiten durch-kommuniziert werden.

Doch wir von Vertical Change denken für Sie weiter. Wollen Sie nicht Schulungen zu produktiver Zeit machen? Sollten Sie nicht jetzt, in der Dynamik der Kompetenzen und im vielzitierten Generations-Clash, das Ruder in die Hand nehmen und aktiv Personalentwicklung und Kompetenzentwicklung betreiben um anpassungsfähig zu sein und in der Zukuft weiter stark da zu stehen?

Dabei reicht es eben nicht, Schulungen von der Stange zu kaufen. Denn Ihr Unternehmen ist deshalb gut am Markt positioniert, weils es die eine Sache so richtig gut kann. Ihre „DNA“ sozusagen. Und das Set an neuen Fähigkeiten, die Sie brauchen ist auch nicht beliebig, sondern genau die Auswahl, die Ihre Strategie in Ihrem Geschäft gezielt unterstützt.

Das bietet Vertical Change insbesondere dem Mittelstand. Unsere Methoden, Seminare und Workshops aus 20 Jahren liefern wir mit einem Kernteam aus Experten sowie immer mehr Trainern aus unserer Transformational Learning Akademie an Unternehmen. Dabei passen wir die modularen Inhalte in unserer Course Factory auf Ihre Wünsche und Kriterien hin ein wenig an. Und fügen kontinuierlich Innovation hinzu.

Vertical Change leistet Personalentwicklung "aus der Steckdose"

Für Unternehmen bieten wir als Dienstleister Personalentwicklung, die weit über bloße Online-Schulungen hinaus geht. Wir stärken Ihre Personalarbeit, entlasten Ihre Personalreferenten und Business Partner, die meist knappe Ressourcen sind und entwickeln dabei Ihre Mitarbeiter in den Kompetenzen des 21. Jahrhunderts gepaart mit Ihren Kernkompetenzen. Schließlich sind sie in den meisten Fällen die Kraft, die Ihr Unternehmen ausmacht. Das soll auch in Zukunft ein Vorteil sein.

Wir bieten:

  • T-Shape Kompetenzmodell für strukturierte Laufbahn-Entwicklung
  • Personalentwicklung aus der Steckdose für leichten sicheren Start
  • GDPR-sichere Schulungen in sicheren Systemen im deutschen RZ
  • Modularen Trainings-Aufbau, damit Ihre DNA im New Work Raum findet
  • Skalierbare Kurs-Fabrik, damit Sie schneller und konsequenter entwickeln

und wenn es Ihrem Betrieb nutzt:

  • Transformations-Tacho um die Erfolgsaussicht und Gesundheit Ihrer Transformation zu sichern
  • Werte-Heatmap, damit Sie verstehen, wo welcher Bedarf herrscht oder Wind weht
  • … und weitere hier auf unseren Seiten

Jetzt schätzen Unternehmen besonders unser hybrides E-Learning Konzept, das über Standorte hinweg oder ins Home Office Lernräume schafft und mit angepasstem Laufbahnmodell und digital Badges, Gruppenarbeit, Innovations-Pitch, Trainer-geführten Workshops, Gastsprechers, Arbeitskreisen und modernsten digitalen Techniken (wie VR, AR, CGI-Bilderkennung, Workflow-Simulation oder KI-Hackathons ) Ihre Belegschaft begeistern.

Und wenn Sie es zulassen überführen Ihre Mitarbeiter erarbeitete Innovation konkret in die Praxis Ihres Betriebs z.B. per Kanban-Methode. Vertical Change schult und unterstützt Lean Mindset und Agilität.

Sie wissen es: noch fehlen In vielen Bereichen durchgängig einsetzbare moderne Vorgehensweisen zu Agilität, Design Thinking und Business Case Expertise in den Teams, was die nahtlose Zusammenarbeit blockiert und das Unternehmen in Stocken bringen kann.

Was unsere Personalentwicklung "aus der Steckdose" besonders macht

Die billigste (und gleichzeitig effektivste) Methode, auf die mittlere und große Unternehmen in der ganzen Welt zurückgreifen, ist das E-Learning der Mitarbeiter oder, wie es auch genannt wird, die softwaregestützte Schulung. Diese Methode spart sowohl die Kosten für die Einstellung von Ausbildern als auch die Zeit, die für die Schulung jedes einzelnen Mitarbeiters erforderlich ist. Durch den Zugang zu einer Schulungsplattform mit hochwertigen, praxisorientierten E-Learning-Kursen müssen sich die Unternehmen nicht um die Organisation spezieller Schulungsorte kümmern. Die E-Learning-Methode kombiniert Audio-, Video- und Textinhalte und bietet damit eine breite Palette von Möglichkeiten zur Gestaltung von Kursen, die auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Unternehmens und des Marktes insgesamt abgestimmt sind. Ein weiterer Vorteil dieser Methode ist die Automatisierung von Prozessen und die Möglichkeit, Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu schulen, wenn es ihnen passt.

Wie jeder Lernprozess beinhaltet E-Learning neben den Inhalten auch eine organisatorische Komponente.

Vertical Change übernimmt die volle Verantwortung für die Automatisierung von Aufgaben wie die Bereitstellung von Lerninhalten für die richtigen Personen zur richtigen Zeit, die Kontrolle der Nutzung von Lernressourcen, die Verwaltung von einzelnen Lernenden und Gruppen, die Organisation der Interaktion mit dem Ausbilder, die Berichterstattung usw. Diese Funktionen werden von unseren Lernmanagementsystemen umgesetzt, die eine Plattform für die Bereitstellung von e-Learning sind, aber in einigen Fällen auch für die Verwaltung des traditionellen Lernprozesses verwendet werden können.

Die Schulungsplattform von Vertical Change bietet jedem Benutzer die personalisierten Möglichkeiten, den Stoff auf die effektivste Weise zu lernen, während der Lernprozessmanager die notwendigen Werkzeuge für die Lehrplangestaltung, die Überwachung, die Berichterstattung über die Lernergebnisse und die Organisation der Kommunikation zwischen Benutzern und Ausbildern erhält. Der Nutzer erhält von uns Zugang zum Lernportal, das der Ausgangspunkt für die Bereitstellung aller Lerninhalte, die Auswahl geeigneter Lernwege auf der Grundlage von Vor- und Zwischentests und die Nutzung zusätzlicher Materialien über spezielle Links ist.

Über unsere Trainingsplattform bieten wir bis zu 100 Kurse zu Soft Skills, Führung, Kommunikation, Agilität, modernen Organisationsmethoden, Prozessoptimierung, Projektmanagement und BGM-Risikomanagement an. Aber auch Kurse zum Scaled Agile Scrum Master und andere.

Mit Vertical Change haben Sie also Zugang zu einem Online-Kursangebot in verschiedenen Bereichen der Personalentwicklung und Mitarbeiterschulung. Sie und Ihre Mitarbeiter können die Schulungen von Computern, Tablets und Smartphones aus absolvieren, wann immer Sie wollen. Unsere Schulungsplattform ermöglicht es Ihnen, detaillierte Berichte über die Fortschritte und Lernergebnisse der Nutzer einzusehen. Bleibt nur noch die Frage, welchen Kurs Sie wählen, um mit Vertical Change zu beginnen?!

Was ist das Besondere an Transformational Learning?

Da sich viele Unternehmen keinen eigenen Trainingsbetrieb leisten können oder wollen bieten wir Trainings als einen Service aus unserem Schulungssystem online oder real bei Ihnen oder in unseren Räumen.

Dann hatten wir uns gefragt, weshalb wir Schul-Beispiele verwenden sollten? Stattdessen bitten wir die Unternehmen, die Teilnehmer an echten Inhalten üben und kreativ optimieren zu lassen. So z.B. in Schulungen zu den Themen Lean Six Sigma Prozessoptimierung oder Projektmanagement, die unserer Meinung nach heute zur Kernkompetenz zählen sollten.

Damit entsteht in Schulungen echte Innovation für Ihr Unternehmen. Wir helfen auch, die von den Teilnehmern entwickelten Lösungen in agilen Projekten ressourcenschonend in die Produktion einzuführen. Im Ergebnis haben Sie befähigte Fachkräfte und optimierte Prozesses aus einer Maßnahme.

Ist das noch Schulung, oder schon Prozessoptimierung?

Wir nennen es  Transformational Learning: die Symbiose aus Transformation und Lernen.

Zuerst vereinbaren wir mit Ihnen Ihre Optimierungsziele. Um den Erfolg zu sichern, gleichen wir diese mit Ihren strategischen Absichten ab und übersetzen sie in Ziele, die Ihre Mitarbeiter im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit verstehen können. Wir nennen das True North, also die Nordausrichtung Ihrer Seekarte. Ihre dafür ausgewählten Mitarbeiter nehmen wir in unserem online-Schulungsbetrieb an Bord. Alle Daten sind in Deutschland nach DSVO gesichert, nur für Sie.

Doch das ist kein einfaches E-Learning: Wozu sollten wir an Schulbeispielen üben? Zur Anwendung der neu erlernten Techniken bringen Ihre Mitarbeiter die eigenen Prozess-Herausforderungen mit. Uns ist die Gruppenarbeit an Ihren echten Herausforderungen sehr wichtig, damit eben nicht nur Theorie erzählt wird, sondern Verbesserung direkt den Arbeitsplatz erreichen.

Warum wir das können? Wie das funktioniert, bringen wir aus der Hochschullehre sowie zahlreichen praktischen Veränderungsprojekten mit und kombinieren beides zu wirksamer Veränderung. Unsere Trainer sind ein vielfältiges Team aus Praktikern, doch wir arbeiten gepaart mit Hochschul-Dozenten und -Inhalten, was für sie die Qualität unserer BIldung sichert.

  • So sichern wir Unternehmen stabile Entwicklung trotz chaotischer Umgebung
  • Erhöhen deutlich die Agilität für den Umgang mit Veränderung
  • Holen alle Mitarbeiter ins Boot und mit ihnen hervor, was im Unternehmen steckt

Klar ist es erforderlich, zunächst gemeinsame Methoden zu vermitteln und zu vereinbaren. Dazu ist es auch ratsam, dass Sie die Mission der Veränderung klarstellen und Ihre Unternehmenskommunikation einsetzen. Doch zusammen mit der Gruppe und dem Trainer wenden wir die Methoden an und wirken als sog. Sounding Board, um der Arbeitsgruppe Sicherheit zu bieten. Die Ergebnisse stellen die Mitarbeiter Ihnen zur Entscheidung vor. So können Sie direkt aus der Schulung, Verbesserungen in den Betrieb übernehmen.

So wird mit VC Schulungszeit = produktive Zeit und die Schulungsergebnisse wirken sich positiv auf Ihren Betrieb aus. Wir kombinieren Prozessberatung mit Veränderungsmanagement mit Training und erreichen mit Ihnen, dass inmitten des Arbeitsprozesses gelernt und zeitgleich Wert geschöpft wird.

Dadurch bleibt der Fokus auf Ihren Betrieb erhalten, während kontinuierliche Prozessoptimierung etabliert wird. Sie gewinnen Produktivität und Innovation in Einem, wenn Sie mit unserer hybriden Trainingsmethode konsequent Wissen in Ihr Unternehmen einbringen.

Kontaktieren Sie uns und wir stimmen Ihren Bedarf mit Ihnen ab.

HÄUFIG NACHGEFRAGTE SCHULUNGSTHEMEN

Das tun wir für Sie

  • Bereitstellung und Durchführung des Schulungs- oder auch Personalentwicklungsbetriebs als Service in unseren Systemen
  • Aufbau Ihres Kompetenz-Modells zur Entwicklung neuer Fähigkeiten im Unternehmen
  • Erstellen Ihres Laufbahn-Modells mit den passenden Bewertungen zur Entwicklung oder Motivation Ihrer Mitarbeiter
  • T-Shape Fähigkeiten-Profile für die wichtigsten Rollen Ihres Betriebs
  • Anpassung und Durchführung von e-Learning Online-Kurse, die effizient jeder Mitarbeiter studiert
  • Hybride e-Learning Seminare mit Gruppenarbeit über mehrere Aktivitäten mit Moderation durch einen Trainer bieten
  • Moderierte hybride Workshops, wo wir online-Video-Konferenzen mit physischen Meetings in Ihren Niederlassungen kombinieren
  • Erstellung Ihrer spezifischen Schulungen für Ihre Kernkompetenzen oder Abläufe oder auch für Ihre Kundeneinweisungen – schneller und effizienter, als Sie es könnten

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Guten Tag Herr Niese,


Ihre frische, offene und ehrliche Art auf dem Digital Future Congress war eine schöne Sequenz. Vielleicht ergeben sich ja Ansätze für eine Zusammenarbeit, sofern Sie daran interessiert sind.

„Ohne Vertical Change wären wir niemals so schnell so weit gekommen! (Digitalisierung Tresor, Veränderungsmanagement, Projektleitung)“

Mit Ihrer Digitalisierungslösung machen wir einen großen Sprung in die Industrie 4.0. Nun können wir erstmalig unser 30t schweres Kerngeschäft den Kunden lebensgroß zeigen, wo auch immer sie sind. Nutzen war schon Ihr visionärer Vorschlag.

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